julho 27, 2010
O Novo Marketing – A Importância de Novas Estratégias Mercadológicas
* Responsabilidade Social
A responsabilidade social corporativa é o comprometimento permanente dos empresários em adotar um comportamento ético e contribuir para o desenvolvimento econômico, simultaneamente, com a melhoria da qualidade de vida de seus empregados e de seus familiares, da comunidade local e de toda a sociedade.
– INTERNA: Atenção para funcionários e trabalhadores da mesma empresa.
– EXTERNA: Foca na comunidade onde a empresa atua.
* Marketing Cultural ligado ao Marketing Social
Aliar o marketing cultural com o marketing social significa atender de uma só vez 2 nichos fortes do mercado. Essa ligação se torna possível quando se cria um projeto cultural visando sua ação social. Esse projeto pode ser voltado para um produto cultural, para uma política cultural duradoura ou para um evento.
Quando se elabora um projeto que vise a fabricação de um PRODUTO CULTURAL voltado para a área social, na maioria das vezes, o auxilio social está na reversão de parte ou totalidade dos lucros adquiridos da venda do produto.
Ex: Gravação de um CD, DVD ou publicação de um livro em que parte ou totalidade dos lucros vai para uma causa social.
Em contraposição, uma POLÍTICA CULTURAL tem como característica principal sua durabilidade e o convívio direto no local necessitado. O auxilio social de um projeto elaborado para a criação de uma política cultural na área social, é mais visível e tem um caráter de transformação do individuo participante.
Ex: A criação de um centro cultural em uma comunidade carente, onde esta possa ter aulas de dança, música, artes, etc.
Um projeto cultural pode ainda ter como pretensão a concepção de um EVENTO CULTURAL. O evento cultural tem como característica a volatilidade e instantaneidade. O evento tem um clico: começo, meio e fim. Pode gerar um impacto muito grande na sociedade, pois é um acontecimento fora do comum, que quebra a rotina. Quando o evento cultural é voltado para a área social, o auxilio pode ser o próprio evento.
Ex: Exposição de artes voltada para as crianças cegas.
A reversão de parte ou totalidade dos lucros adquiridos através da bilheteria do evento. Ex: Show beneficente.
* Pesquisa – Motivo das empresas investirem em cultura
• Ganho de imagem institucional: 65,04%
• Agregação de valor à marca: 27,64%
• Reforço do papel social da empresa: 23,58%
• Benefícios fiscais: 21,14%
• Retorno de mídia: 6,50%
• Aproximação do público-alvo: 5,69%
• Outro: 3,20%
Fonte: Pesquisa publicada pela Fundação João Pinheiro, de MG.
* CONCLUSÃO
Quando as duas estratégias se unem (marketing cultural e social) o patrocinador ganha duplamente, pois sua marca será vista tanto com uma imagem de empresa que se preocupa com a sociedade, como imagem de uma marca que apoia a cultura brasileira. Sendo assim, as empresas conseguem aliar esses dois novos marketing, estão um passo à frente dos concorrentes que precisam gastar duas vezes mais para atingir os resultados.
As empresas necessitam mudar sua visão, pois os gastos com estas duas modalidades (principalmente com a união delas) não são meros gastos financeiros, mas sim, um excelente investimento.
** Fonte: “O Novo Marketing: A Importância de Novas Estratégias Mercadológicas como o Marketing Social e o Marketing Cultural” de Bruna Barcelos.
Marketing Cultural 